首页| 福建外运福州南通物流中心（三期）工程（监理）-候选人公示 | 2024-03-11 |
| 福建外运福州南通物流中心（三期）工程（施工）-候选人公示 | 2024-03-15 |
| 福建外运福州南通物流中心（三期）工程（监理）-候选人公示 | 2024-03-18 |
| 福建外运福州南通物流中心（三期）工程（监理）（二次招标）-候选人公示 | 2024-08-12 |
总监答辩评审表
|
序号 |
投标人名称 |
得分 |
详细扣分情况 |
||
|
题号 |
投标人答案 |
标准答案 |
|||
|
1 |
筑力（福建）建设发展有限公司 |
6 |
1-16 |
B/C/B/C/C/A/A/B/D/B/B/C/A/A/A/A |
B/C/B/C/C/A/A/B/D/B/C/C/A/B/B/A |
|
2 |
厦门海投建设咨询有限公司 |
6 |
1-16 |
B/C/B/C/C/A/A/B/D/B/C/C/C/C/B/B |
B/C/B/C/C/A/A/B/D/B/C/C/A/B/B/A |
|
3 |
厦门勤奋建设工程监理有限公司 |
6 |
1-16 |
B/C/B/C/C/A/A/B/D/B/B/C/A/B/B/A |
B/C/B/C/C/A/A/B/D/B/C/C/A/B/B/A |
|
4 |
福建新时代项目管理有限公司 |
6 |
1-16 |
B/C/B/C/C/A/A/B/D/B/C/C/A/B/B/A |
B/C/B/C/C/A/A/B/D/B/C/C/A/B/B/A |
|
5 |
福州成建工程监理有限公司 |
6 |
1-16 |
B/C/B/C/C/A/A/B/D/B/C/C/A/B/B/A |
B/C/B/C/C/A/A/B/D/B/C/C/A/B/B/A |
|
6 |
福建中交建设发展有限公司 |
3.5 |
1-16 |
C/B/B/A/D/D/A/B/D/B/A/C/D/B/A/B |
B/C/B/C/C/A/A/B/D/B/C/C/A/B/B/A |
|
7 |
中融固成建设科技有限公司 |
5.5 |
1-16 |
B/C/B/C/C/A/A/B/D/B/B/C/A/A/A/B |
B/C/B/C/C/A/A/B/D/B/C/C/A/B/B/A |
|
8 |
福建易成工程管理有限公司 |
5.5 |
1-16 |
B/C/B/C/C/D/A/B/D/D/B/C/A/B/C/C |
B/C/B/C/C/A/A/B/D/B/C/C/A/B/B/A |
|
9 |
福建固特新工程监理咨询有限公司 |
5.5 |
1-16 |
B/C/B/C/C/C/A/B/D/A/A/C/C/B/B/C |
B/C/B/C/C/A/A/B/D/B/C/C/A/B/B/A |
|
10 |
浙江东亿工程管理有限公司 |
6 |
1-16 |
B/C/B/C/C/A/A/A/D/B/C/C/A/B/B/A |
B/C/B/C/C/A/A/B/D/B/C/C/A/B/B/A |
监理大纲评审表
专家1
|
投标人名称
评审条款 |
浙江东亿工程管理有限公司 |
中融固成建设科技有限公司 |
福建固特新工程监理咨询有限公司 |
福州成建工程监理有限公司 |
福建中交建设发展有限公司 |
厦门勤奋建设工程监理有限公司 |
厦门海投建设咨询有限公司 |
|
监理范围、监理内容:明确的得1分，不明确的得0分。 |
1.0 |
1.0 |
1.0 |
1.0 |
1.0 |
1.0 |
1.0 |
|
监理依据、监理工作目标:明确的得1分，不明确的得0分。 |
1.0 |
1.0 |
1.0 |
1.0 |
1.0 |
1.0 |
1.0 |
|
监理机构设置和岗位职责:明确的得2分，不明确的得0分。 |
2.0 |
2.0 |
2.0 |
2.0 |
2.0 |
2.0 |
2.0 |
|
监理工作程序、方法和制度:可行的得2分，不可行的得 0分。 |
2.0 |
2.0 |
2.0 |
2.0 |
2.0 |
2.0 |
2.0 |
|
质量、进度、造价、安全文明监理措施:可行的得3分，不可行的得0分。 |
3.0 |
3.0 |
3.0 |
3.0 |
3.0 |
3.0 |
3.0 |
|
合同、信息管理方案:可行的得2分，不可行的得0分。 |
2.0 |
2.0 |
2.0 |
2.0 |
2.0 |
2.0 |
2.0 |
|
监理组织协调内容及措施:可行的得3分，不可行的得0分。 |
3.0 |
3.0 |
3.0 |
3.0 |
3.0 |
3.0 |
3.0 |
|
监理工作重点、难点分析:可行的得3分，不可行的得0分。 |
3.0 |
3.0 |
3.0 |
3.0 |
3.0 |
3.0 |
3.0 |
|
合理化建议:可行的得3分，不可行的得0分。 |
3.0 |
3.0 |
3.0 |
3.0 |
3.0 |
3.0 |
3.0 |
专家1
|
投标人名称
评审条款 |
筑力 （福建）建设发展有限公司 |
福建新时代项目管理有限公司 |
福建易成工程管理有限公司 |
|
监理范围、监理内容:明确的得1分，不明确的得0分。 |
1.0 |
1.0 |
1.0 |
|
监理依据、监理工作目标:明确的得1分，不明确的得0分。 |
1.0 |
1.0 |
1.0 |
|
监理机构设置和岗位职责:明确的得2分，不明确的得0 |
2.0 |
2.0 |
2.0 |
|
分。 |
|
|
|
|
监理工作程序、方法和制度:可行的得2分，不可行的得 0分。 |
2.0 |
2.0 |
2.0 |
|
质量、进度、造价、安全文明监理措施:可行的得3分，不可行的得0分。 |
3.0 |
3.0 |
3.0 |
|
合同、信息管理方案:可行的得2分，不可行的得0分。 |
2.0 |
2.0 |
2.0 |
|
监理组织协调内容及措施:可行的得3分，不可行的得0分。 |
3.0 |
3.0 |
3.0 |
|
监理工作重点、难点分析:可行的得3分，不可行的得0分。 |
3.0 |
3.0 |
3.0 |
|
合理化建议:可行的得3分，不可行的得0分。 |
3.0 |
3.0 |
3.0 |
专家2
|
投标人名称
评审条款 |
浙江东亿工程管理有限公司 |
中融固成建设科技有限公司 |
福建固特新工程监理咨询有限公司 |
福州成建工程监理有限公司 |
福建中交建设发展有限公司 |
厦门勤奋建设工程监理有限公司 |
厦门海投建设咨询有限公司 |
|
监理范围、监理内容:明确的得1分，不明确的得0分。 |
1.0 |
1.0 |
1.0 |
1.0 |
1.0 |
1.0 |
1.0 |
|
监理依据、监理工作目标:明确的得1分，不明确的得0分。 |
1.0 |
1.0 |
1.0 |
1.0 |
1.0 |
1.0 |
1.0 |
|
监理机构设置和岗位职责:明确的得2分，不明确的得0分。 |
2.0 |
2.0 |
2.0 |
2.0 |
2.0 |
2.0 |
2.0 |
|
监理工作程序、方法和制度:可行的得2分，不可行的得 0分。 |
2.0 |
2.0 |
2.0 |
2.0 |
2.0 |
2.0 |
2.0 |
|
质量、进度、造价、安全文明监理措施:可行的得3分，不可行的得0分。 |
3.0 |
3.0 |
3.0 |
3.0 |
3.0 |
3.0 |
3.0 |
|
合同、信息管理方案:可行的得2分，不可行的得0分。 |
2.0 |
2.0 |
2.0 |
2.0 |
2.0 |
2.0 |
2.0 |
|
监理组织协调内容及措施:可行的得3分，不可行的得0分。 |
3.0 |
3.0 |
3.0 |
3.0 |
3.0 |
3.0 |
3.0 |
|
监理工作重点、难点分析:可行的得3分，不可行的得0分。 |
3.0 |
3.0 |
3.0 |
3.0 |
3.0 |
3.0 |
3.0 |
|
合理化建议:可行的得3分，不可行的得0分。 |
3.0 |
3.0 |
3.0 |
3.0 |
3.0 |
3.0 |
3.0 |
专家2
|
投标人名称
评审条款 |
筑力 （福建）建设发展有限公司 |
福建新时代项目管理有限公司 |
福建易成工程管理有限公司 |
|
监理范围、监理内容:明确的得1分，不明确的得0分。 |
1.0 |
1.0 |
1.0 |
|
监理依据、监理工作目标:明确的得1分，不明确的得0分。 |
1.0 |
1.0 |
1.0 |
|
监理机构设置和岗位职责:明确的得2分，不明确的得0分。 |
2.0 |
2.0 |
2.0 |
|
监理工作程序、方法和制度:可行的得2分，不可行的得 0分。 |
2.0 |
2.0 |
2.0 |
|
质量、进度、造价、安全文明监理措施:可行的得3分，不可行的得0分。 |
3.0 |
3.0 |
3.0 |
|
合同、信息管理方案:可行的得2分，不可行的得0分。 |
2.0 |
2.0 |
2.0 |
|
监理组织协调内容及措施:可行的得3分，不可行的得0分。 |
3.0 |
3.0 |
3.0 |
|
监理工作重点、难点分析:可行的得3分，不可行的得0分。 |
3.0 |
3.0 |
3.0 |
|
合理化建议:可行的得3分，不可行的得0分。 |
3.0 |
3.0 |
3.0 |
专家3
|
投标人名称
评审条款 |
浙江东亿工程管理有限公司 |
中融固成建设科技有限公司 |
福建固特新工程监理咨询有限公司 |
福州成建工程监理有限公司 |
福建中交建设发展有限公司 |
厦门勤奋建设工程监理有限公司 |
厦门海投建设咨询有限公司 |
|
监理范围、监理内容:明确的得1分，不明确的得0分。 |
0.0 |
1.0 |
0.0 |
0.0 |
1.0 |
1.0 |
1.0 |
|
监理依据、监理工作目标:明确的得1分，不明确的得0分。 |
1.0 |
1.0 |
0.0 |
0.0 |
0.0 |
1.0 |
1.0 |
|
监理机构设置和岗位职责:明确的得2分，不明确的得0分。 |
0.0 |
2.0 |
0.0 |
2.0 |
0.0 |
0.0 |
0.0 |
|
监理工作程序、方法和制度:可行的得2分，不可行的得 0分。 |
2.0 |
2.0 |
2.0 |
2.0 |
2.0 |
2.0 |
2.0 |
|
质量、进度、造价、安全文明监理措施:可行的得3分，不可行的得0分。 |
3.0 |
3.0 |
3.0 |
3.0 |
3.0 |
3.0 |
3.0 |
|
合同、信息管理方案:可行的得2分，不可行的得0分。 |
0.0 |
2.0 |
2.0 |
2.0 |
2.0 |
0.0 |
2.0 |
|
监理组织协调内容及措施:可行的得3分，不可行的得0分。 |
3.0 |
3.0 |
3.0 |
3.0 |
3.0 |
3.0 |
3.0 |
|
监理工作重点、难点分析:可行的得3分，不可行的得0分。 |
0.0 |
0.0 |
0.0 |
0.0 |
0.0 |
0.0 |
0.0 |
|
合理化建议:可行的得3分，不可行的得0分。 |
0.0 |
0.0 |
0.0 |
0.0 |
0.0 |
0.0 |
0.0 |
专家3
|
投标人名称
评审条款 |
筑力 （福建）建设发展有限公司 |
福建新时代项目管理有限公司 |
福建易成工程管理有限公司 |
|
监理范围、监理内容:明确的得1分，不明确的得0分。 |
0.0 |
1.0 |
1.0 |
|
监理依据、监理工作目标:明确的得1分，不明确的得0分。 |
1.0 |
1.0 |
1.0 |
|
监理机构设置和岗位职责:明确的得2分，不明确的得0分。 |
0.0 |
0.0 |
0.0 |
|
监理工作程序、方法和制度:可行的得2分，不可行的得 0分。 |
2.0 |
2.0 |
2.0 |
|
质量、进度、造价、安全文明监理措施:可行的得3分，不可行的得0分。 |
3.0 |
3.0 |
3.0 |
|
合同、信息管理方案:可行的得2分，不可行的得0分。 |
2.0 |
0.0 |
2.0 |
|
监理组织协调内容及措施:可行的得3分，不可行的得0分。 |
3.0 |
3.0 |
3.0 |
|
监理工作重点、难点分析:可行的得3分，不可行的得0分。 |
0.0 |
0.0 |
0.0 |
|
合理化建议:可行的得3分，不可行的得0分。 |
0.0 |
0.0 |
0.0 |
专家4
 |
|
投标人名称
评审条款 |
浙江东亿工程管理有限公司 |
中融固成建设科技有限公司 |
福建固特新工程监理咨询有限公司 |
福州成建工程监理有限公司 |
福建中交建设发展有限公司 |
厦门勤奋建设工程监理有限公司 |
厦门海投建设咨询有限公司 |
|
监理范围、监理内容:明确的得1分，不明确的得0分。 |
1.0 |
1.0 |
1.0 |
1.0 |
1.0 |
1.0 |
1.0 |
|
监理依据、监理工作目标:明确的得1分，不明确的得0分。 |
1.0 |
1.0 |
1.0 |
1.0 |
1.0 |
1.0 |
1.0 |
|
监理机构设置和岗位职责:明确的得2分，不明确的得0分。 |
2.0 |
2.0 |
2.0 |
2.0 |
2.0 |
2.0 |
2.0 |
|
监理工作程序、方法和制度:可行的得2分，不可行的得 0分。 |
2.0 |
2.0 |
2.0 |
2.0 |
2.0 |
2.0 |
2.0 |
|
质量、进度、造价、安全文明监理措施:可行的得3分，不可行的得0分。 |
3.0 |
3.0 |
3.0 |
3.0 |
3.0 |
3.0 |
3.0 |
|
合同、信息管理方案:可行的得2分，不可行的得0分。 |
2.0 |
2.0 |
2.0 |
2.0 |
2.0 |
2.0 |
2.0 |
|
监理组织协调内容及措施:可行的得3分，不可行的得0分。 |
3.0 |
3.0 |
3.0 |
3.0 |
3.0 |
3.0 |
3.0 |
|
监理工作重点、难点分析:可行的得3分，不可行的得0分。 |
1.0 |
2.0 |
3.0 |
3.0 |
1.0 |
2.0 |
2.0 |
|
合理化建议:可行的得3分，不可行的得0分。 |
2.0 |
1.0 |
2.0 |
1.0 |
1.0 |
2.0 |
1.0 |
专家4
|
投标人名称
评审条款 |
筑力 （福建）建设发展有限公司 |
福建新时代项目管理有限公司 |
福建易成工程管理有限公司 |
|
监理范围、监理内容:明确的得1分，不明确的得0分。 |
1.0 |
1.0 |
1.0 |
|
监理依据、监理工作目标:明确的得1分，不明确的得0分。 |
1.0 |
1.0 |
1.0 |
|
监理机构设置和岗位职责:明确的得2分，不明确的得0分。 |
2.0 |
2.0 |
2.0 |
|
监理工作程序、方法和制度:可行的得2分，不可行的得 0分。 |
2.0 |
2.0 |
2.0 |
|
质量、进度、造价、安全文明监理措施:可行的得3分， 不可行的得0分。 |
3.0 | 3.0 | 3.0 |
|
合同、信息管理方案:可行的得2分，不可行的得0分。 |
2.0 | 2.0 | 2.0 |
|
监理组织协调内容及措施:可行的得3分，不可行的得0 分。 |
3.0 | 3.0 | 3.0 |
|
监理工作重点、难点分析:可行的得3分，不可行的得0 分。 |
3.0 | 3.0 | 1.0 |
|
合理化建议:可行的得3分，不可行的得0分。 |
3.0 | 2.0 | 2.0 |
专家5
|
投标人名称
评审条款 |
浙江东亿工程管理有限公司 |
中融固成建设科技有限公司 |
福建固特新工程监理咨询有限公司 |
福州成建工程监理有限公司 |
福建中交建设发展有限公司 |
厦门勤奋建设工程监理有限公司 |
厦门海投建设咨询有限公司 |
|
监理范围、监理内容:明确的得1分，不明确的得0分。 |
1.0 |
1.0 |
1.0 |
1.0 |
1.0 |
1.0 |
1.0 |
|
监理依据、监理工作目标:明确的得1分，不明确的得0分。 |
1.0 |
1.0 |
1.0 |
1.0 |
1.0 |
1.0 |
1.0 |
|
监理机构设置和岗位职责:明确的得2分，不明确的得0分。 |
2.0 |
2.0 |
2.0 |
2.0 |
2.0 |
2.0 |
2.0 |
|
监理工作程序、方法和制度:可行的得2分，不可行的得 0分。 |
2.0 |
2.0 |
2.0 |
2.0 |
2.0 |
2.0 |
2.0 |
|
质量、进度、造价、安全文明监理措施:可行的得3分，不可行的得0分。 |
3.0 |
3.0 |
3.0 |
3.0 |
3.0 |
3.0 |
3.0 |
|
合同、信息管理方案:可行的得2分，不可行的得0分。 |
2.0 |
2.0 |
2.0 |
2.0 |
2.0 |
2.0 |
2.0 |
|
监理组织协调内容及措施:可行的得3分，不可行的得0分。 |
3.0 |
3.0 |
3.0 |
3.0 |
3.0 |
3.0 |
3.0 |
|
监理工作重点、难点分析:可行的得3分，不可行的得0分。 |
3.0 |
3.0 |
3.0 |
3.0 |
3.0 |
3.0 |
3.0 |
|
合理化建议:可行的得3分，不可行的得0分。 |
3.0 |
3.0 |
3.0 |
3.0 |
3.0 |
3.0 |
3.0 |
专家5
|
投标人名称 |
筑力 |
福建 |
福建 |
|
评审条款 |
（福建）建设发展有限公司 |
新时代项目管理有限公司 |
易成工程管理有限公司 |
|
监理范围、监理内容:明确的得1分，不明确的得0分。 |
1.0 |
1.0 |
1.0 |
|
监理依据、监理工作目标:明确的得1分，不明确的得0分。 |
1.0 |
1.0 |
1.0 |
|
监理机构设置和岗位职责:明确的得2分，不明确的得0分。 |
2.0 |
2.0 |
2.0 |
|
监理工作程序、方法和制度:可行的得2分，不可行的得 0分。 |
2.0 |
2.0 |
2.0 |
|
质量、进度、造价、安全文明监理措施:可行的得3分，不可行的得0分。 |
3.0 |
3.0 |
3.0 |
|
合同、信息管理方案:可行的得2分，不可行的得0分。 |
2.0 |
2.0 |
2.0 |
|
监理组织协调内容及措施:可行的得3分，不可行的得0分。 |
3.0 |
3.0 |
3.0 |
|
监理工作重点、难点分析:可行的得3分，不可行的得0分。 |
3.0 |
3.0 |
3.0 |
|
合理化建议:可行的得3分，不可行的得0分。 |
3.0 |
3.0 |
3.0 |
专家6
|
投标人名称
评审条款 |
浙江东亿工程管理有限公司 |
中融固成建设科技有限公司 |
福建固特新工程监理咨询有限公司 |
福州成建工程监理有限公司 |
福建中交建设发展有限公司 |
厦门勤奋建设工程监理有限公司 |
厦门海投建设咨询有限公司 |
|
监理范围、监理内容:明确的得1分，不明确的得0分。 |
1.0 |
1.0 |
1.0 |
1.0 |
1.0 |
1.0 |
1.0 |
|
监理依据、监理工作目标:明确的得1分，不明确的得0分。 |
1.0 |
1.0 |
1.0 |
1.0 |
1.0 |
1.0 |
1.0 |
|
监理机构设置和岗位职责:明确的得2分，不明确的得0分。 |
2.0 |
2.0 |
2.0 |
2.0 |
2.0 |
2.0 |
2.0 |
|
监理工作程序、方法和制度:可行的得2分，不可行的得 0分。 |
2.0 |
2.0 |
2.0 |
2.0 |
2.0 |
2.0 |
2.0 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
质量、进度、造价、安全文明监理措施:可行的得3分， 不可行的得0分。 |
3.0 |
3.0 |
3.0 |
3.0 |
3.0 |
3.0 |
3.0 |
|
合同、信息管理方案:可行的得2分，不可行的得0分。 |
2.0 |
2.0 |
2.0 |
2.0 |
2.0 |
2.0 |
2.0 |
|
监理组织协调内容及措施:可行的得3分，不可行的得0分。 |
3.0 |
3.0 |
3.0 |
3.0 |
3.0 |
3.0 |
3.0 |
|
监理工作重点、难点分析:可行的得3分，不可行的得0分。 |
3.0 |
3.0 |
3.0 |
3.0 |
3.0 |
3.0 |
3.0 |
|
合理化建议:可行的得3分，不可行的得0分。 |
3.0 |
3.0 |
3.0 |
3.0 |
3.0 |
3.0 |
3.0 |
专家6
|
投标人名称
评审条款 |
筑力 （福建）建设发展有限公司 |
福建新时代项目管理有限公司 |
福建易成工程管理有限公司 |
|
监理范围、监理内容:明确的得1分，不明确的得0分。 |
1.0 |
1.0 |
1.0 |
|
监理依据、监理工作目标:明确的得1分，不明确的得0分。 |
1.0 |
1.0 |
1.0 |
|
监理机构设置和岗位职责:明确的得2分，不明确的得0分。 |
2.0 |
2.0 |
2.0 |
|
监理工作程序、方法和制度:可行的得2分，不可行的得 0分。 |
2.0 |
2.0 |
2.0 |
|
质量、进度、造价、安全文明监理措施:可行的得3分，不可行的得0分。 |
3.0 |
3.0 |
3.0 |
|
合同、信息管理方案:可行的得2分，不可行的得0分。 |
2.0 |
2.0 |
2.0 |
|
监理组织协调内容及措施:可行的得3分，不可行的得0分。 |
3.0 |
3.0 |
3.0 |
|
监理工作重点、难点分析:可行的得3分，不可行的得0分。 |
3.0 |
3.0 |
3.0 |
|
合理化建议:可行的得3分，不可行的得0分。 |
3.0 |
3.0 |
3.0 |
专家7
|
投标人名称 |
浙江东亿工程管理 |
中融固成建设科技 |
福建固特新工程监 |
福州成建工程监理 |
福建中交建设发展 |
厦门勤奋建设工程 |
厦门海投建设咨询 |
|
评审条款 |
有限公司 |
有限公司 |
理咨询有限公司 |
有限公司 |
有限公司 |
监理有限公司 |
有限公司 |
|
监理范围、监理内容:明确的得1分，不明确的得0分。 |
1.0 |
1.0 |
1.0 |
1.0 |
1.0 |
1.0 |
1.0 |
|
监理依据、监理工作目标:明确的得1分，不明确的得0分。 |
1.0 |
1.0 |
1.0 |
1.0 |
1.0 |
1.0 |
1.0 |
|
监理机构设置和岗位职责:明确的得2分，不明确的得0分。 |
2.0 |
2.0 |
2.0 |
2.0 |
2.0 |
2.0 |
2.0 |
|
监理工作程序、方法和制度:可行的得2分，不可行的得 0分。 |
2.0 |
2.0 |
2.0 |
2.0 |
2.0 |
2.0 |
2.0 |
|
质量、进度、造价、安全文明监理措施:可行的得3分，不可行的得0分。 |
3.0 |
3.0 |
3.0 |
3.0 |
3.0 |
3.0 |
3.0 |
|
合同、信息管理方案:可行的得2分，不可行的得0分。 |
2.0 |
2.0 |
2.0 |
2.0 |
2.0 |
2.0 |
2.0 |
|
监理组织协调内容及措施:可行的得3分，不可行的得0分。 |
3.0 |
3.0 |
3.0 |
3.0 |
3.0 |
3.0 |
3.0 |
|
监理工作重点、难点分析:可行的得3分，不可行的得0分。 |
3.0 |
3.0 |
3.0 |
3.0 |
3.0 |
3.0 |
3.0 |
|
合理化建议:可行的得3分，不可行的得0分。 |
3.0 |
3.0 |
3.0 |
3.0 |
3.0 |
3.0 |
3.0 |
专家7
|
投标人名称
评审条款 |
筑力 （福建）建设发展有限公司 |
福建新时代项目管理有限公司 |
福建易成工程管理有限公司 |
|
监理范围、监理内容:明确的得1分，不明确的得0分。 |
1.0 |
1.0 |
1.0 |
|
监理依据、监理工作目标:明确的得1分，不明确的得0分。 |
1.0 |
1.0 |
1.0 |
|
监理机构设置和岗位职责:明确的得2分，不明确的得0分。 |
2.0 |
2.0 |
2.0 |
|
监理工作程序、方法和制度:可行的得2分，不可行的得 0分。 |
2.0 |
2.0 |
2.0 |
|
质量、进度、造价、安全文明监理措施:可行的得3分，不可行的得0分。 |
3.0 |
3.0 |
3.0 |
|
合同、信息管理方案:可行的得2分，不可行的得0分。 |
2.0 |
2.0 |
2.0 |
|
监理组织协调内容及措施:可行的得3分，不可行的得0分。 |
3.0 |
3.0 |
3.0 |
|
监理工作重点、难点分析:可行的得3分，不可行的得0分。 |
3.0 |
3.0 |
3.0 |
|
合理化建议:可行的得3分，不可行的得0分。 |
3.0 |
3.0 |
3.0 |
闽ICP备18015101号-1/11009988号 福州市公共资源交易中心 网站访问量：
主办：福州市公共资源交易服务中心 隐私保护 联系我们：0591-83821697 网站地图
闽公网安备：35010202001327 网站标识码：3501000067
技术支持： 广联达科技股份有限公司 电话：0591-83306027