福州烟草区域物流配送中心建设项目全过程工程咨询服务（重新招标）

答疑纪要与补充公告

一、针对投标人提出的问题，答复如下：

1、招标文件第三章第一节评标办法前附表2第2.2.4条款咨询服务一体化评分标准中“1.项目服务范围中的工程设计、工程勘察由独立投标人单独实施的，或由联合体牵头人和其全资子公司共同实施的，或由联合体牵头人和其所属同一集团公司的全资子公司共同实施的，得1分”。本得分项是否漏写一种情况即工程设计、工程勘察由联合体牵头人单独实施的。如果漏写，应补充为：“项目服务范围中的工程设计、工程勘察由独立投标人或联合体牵头人单独实施的，或由联合体牵头人和其全资子公司共同实施的，或由联合体牵头人和其所属同一集团公司的全资子公司共同实施的，得1分”。如果不是漏写，那么工程设计、工程勘察由联合体牵头人单独实施应该优于由联合体牵头人和其全资子公司共同实施、由联合体牵头人和其所属同一集团公司的全资子公司共同实施，所以更应该得分。请明确写明工程设计、工程勘察由联合体牵头人单独实施的是否得分。

答：招标文件第三章《评标办法》第一节评标办法前附表2第2.2.4款“商务部分-企业综合实力-咨询服务一体化”评分标准条款内容修改为：“1.项目服务范围中的工程设计、工程勘察由独立投标人或联合体牵头人单独实施的，或由联合体牵头人和其全资子公司共同实施的，或由联合体牵头人和其所属同一集团公司的全资子公司共同实施的，得1分”

2、招标文件第三章第一节评标办法前附表2第2.2.4条款咨询服务一体化评分标准中“2.项目建设管理专项咨询、设计专项咨询、勘察专项咨询、造价专项咨询、测绘专项咨询、BIM专项咨询中，由独立投标人单独实施，或由联合体牵头人和其全资子公司共同实施，或由联合体牵头人和其所属同一集团公司的全资子公司共同实施的项目达到或超过五项的得1分。”本得分项是否漏写一种情况即由联合体牵头人单独实施的项目达到或超过五项的。如果漏写，应补充为：“项目建设管理专项咨询、设计专项咨询、勘察专项咨询、造价专项咨询、测绘专项咨询、BIM专项咨询中，由独立投标人或联合体牵头人单独实施，或由联合体牵头人和其全资子公司共同实施，或由联合体牵头人和其所属同一集团公司的全资子公司共同实施的项目达到或超过五项的得1分。”如果不是漏写，那么由联合体牵头人单独实施应该优于由联合体牵头人和其全资子公司共同实施、由联合体牵头人和其所属同一集团公司的全资子公司共同实施的，所以更应该得分。请明确写明工程设计、工程勘察由联合体牵头人单独实施的是否得分。

答：招标文件第三章《评标办法》第一节评标办法前附表2第2.2.4款“商务部分-企业综合实力-咨询服务一体化”评分标准条款内容修改为：“2.项目建设管理专项咨询、设计专项咨询、勘察专项咨询、造价专项咨询、测绘专项咨询、BIM专项咨询中，由独立投标人或联合体牵头人单独实施，或由联合体牵头人和其全资子公司共同实施，或由联合体牵头人和其所属同一集团公司的全资子公司共同实施的项目达到或超过五项的得1分。”

3、招标文件第四章《合同条款及格式》附件2服务费用和支付/表4-2-1中“2.3土石方/护坡/桩基施工图设计”中的桩基施工图设计原则上应该在上部施工图基本完成后进行的工作。因为只有在上部各专业施工图基本确定的情况下才能知道桩基应承载的重量后进行桩基施工图设计，因此桩基施工图设计应由施工图设计单位承担。同时桩基施工图设计工作量应占施工图设计的10%。

答：按招标文件执行。

4、招标文件第四章《合同条款及格式》附件2服务费用和支付/表4-2-1中“2.5工程造价咨询”中工程造价咨询费用偏低。按照招标文件第五章委托人要求中表5-2-2工程造价咨询服务内容包括：①初步设计概算编制；②工程总承包模拟清单、最高投标限价编制；③回标分析；④施工图预算审核；⑤过程结算审核；⑥变更及签证核算；⑦竣工结算审核等。按照《福建省建设工程造价咨询服务收费标准表》（闽建价协﹝2020﹞34号）分项计算出本项目工程造价咨询服务费合计约168.45万元。而招标文件中造价咨询费用包干为42.83万元，造价咨询费用严重偏低，建议招标人予以调整，以符合常规市场价格。

答：按招标文件执行。

5、招标文件第四章《合同条款及格式》附件2服务费用和支付“2.2.1支付规定(1)咨询人负责开立资金共管账户，委托人和咨询人签署资金共管协议；委托人同意向咨询人支付本项目服务费用的，经委托人批准后以银行转账方式支付至资金共管账户。咨询人为联合体的，由联合体牵头人代表联合体各方进行资金共管账户开立、共管协议签署和履行资金账户共管职责。”本项目招标为技术咨询服务招标，不是施工招标。并无相关规定技术咨询服务要设立资金共管账户。设立资金共管账户意义何在？建议取消。

答：按招标文件执行。

6、招标文件第四章《合同条款及格式》“附件2服务费用和支付2.2.2服务费用支付阶段一览表”中规定的支付进度严重滞后。在签订工程总承包合同前，招标文件中约定的各专项咨询服务已基本完成工作，原则上应支付各专项咨询费用的80%-90%，各专项咨询费用为593.43万元×80%~90%=474.744万元~534.087万元，再加上项目管理费约25%，即514.39×25%=128.60万元。支付款应为603.344万元~662.687万元，实际完成的工作量占总工作量约56%。而按招标文件中规定在取得施工许可证前只支付合同总额（扣除优质优价费和暂列后)20%，即为（1301.81-80-114）×20%=221.562万元。委托人支付的费用与已完成的工作量严重不匹配，建议根据各专项技术服务进度分别进行支付或提高取得施工许可证前的支付比例。

答：按招标文件执行。

7、招标文件第四章《合同条款及格式》专用合同条款中3.1.8条款第（15）中“咨询人对本工程项目的所有勘察、设计成果（包括由工程总承包单位设计的施工图成果文件）负全责，并对因勘察设计风险给委托人造成的损失承担完全责任。”的条文说法有些不妥。按照五方责任主体各自承担责任的原则，施工图设计人对项目建设的施工图设计负有终身责任制，应对施工图设计负全责。按照招标文件第4节4.2.4条款规定，咨询人承担施工图设计的管理和审核工作。因此，施工图设计应由施工图设计人承担全责，而咨询人承担连带责任。该条款极不合理，是否改成：咨询人对本工程项目的勘察、初步设计成果负全责，并对因勘察、初步设计风险给委托人造成的损失承担完全责任。

答：按招标文件执行。

8、招标文件第六章《投标文件格式》“第1节资格商务文件.七.咨询服务实施安排表及拟分包企业情况中表二.拟分包企业情况”填写的分包企业是否只是表一中各专项咨询服务项目的分包企业。如果表一中约定的专项咨询服务项目由投标人自行实施的，是否不需要填写表二？如果要填写，如何填写？

答：“表（二）拟分包企业情况”的填写内容为“表（一）咨询服务实施安排表”中所填转委托（分包）的专项咨询服务实施单位的具体信息，并按要求提供资料和签章。如在表（一）中已明确为由投标人自行实施的专项咨询服务，无需填写表（二）。

9、招标文件第三章第一节评标办法前附表2第2.2.4条款项目团队/其他“独立投标人（或联合体牵头人）拟投入的人员中具有省级及以上勘察设计大师的得1分。提供建设行政主管部门颁发的证书复印件加盖公章，未提供的不得分。”本条款是否需要提供勘察设计大师的社保证明？如果不需要提供社保证明，如何证明该名勘察设计大师是独立投标人或联合体牵头人的本单位员工？

答：招标文件第三章《评标办法》第一节评标办法前附表2第2.2.4款“商务部分-项目团队-其他”评分标准条款内容修改为“独立投标人（或联合体牵头人）拟投入的人员中具有省级及以上勘察设计大师的得1分。独立投标人（或联合体牵头人）拟投入的人员须为本单位员工。须提供建设行政主管部门颁发的勘察设计大师证书复印件，以及社保管理部门出具的自本招标项目投标截止之日的上二个月为始点并往前追溯连续缴费累计六个月及以上的社保缴费证明。社保由上级单位统筹缴纳的，还应提供上级单位出具的统筹缴纳证明。以上材料均须加盖公章，未按要求提供的不得分。”

10、招标文件第三章《评标办法》（综合评估法）第一节评标办法前附表2第2.2.3条款“项目管理信息平台功能”。按照该评分标准要求，本项目需要建立项目管理信息平台，但是招标文件中表4-2-1的服务酬金一览表中对项目管理信息化没有单列服务酬金。根据了解，建立项目管理信息平台市场行情价是按工程造价的1%收取费用。本项目已明确招标各专项咨询费用约为工程造价的6%，如此之高的费用金额没有列支，是否合理？如果按照招标文件要求，建立项目管理信息平台，本项目的服务酬金需要增加项目管理信息化的服务费用。

答：按招标文件执行。

11、招标文件第二章《投标人须知》第一节投标人须知前附表第3.6.5条款“投标人应分别提供以U盘为存储介质的包含上述内容的商务和技术投标文件电子文档各壹份，《资格商务文件》电子版和纸质《资格商务文件》一同密封在一个封套中，《技术文件》电子版和纸质《技术文件》一同密封在一个封套中。”请问《技术文件》电子版是单独用信封包装与《技术文件》正本、《技术文件》副本一同密封在一个封套中还是先与《技术文件》正本密封在一个封套中后再与《技术文件》副本密封在一个封套中？

答：按招标文件执行。两种包封方式均可。

12、招标文件第二章《投标人须知》第一节投标人须知前附表第6.3.2.条款“在评标定标过程中，投标人须准备好与投标有关的证明资料原件随时备查，如有必要，招标人将要求投标人在规定的合理时间内提交原件验证，在规定时间内（一般在半个小时内须到达评标地点）不能提交原件的，评标委员会可以对有疑意的有关证明资料复印件作出不利于投标人的认定”。根据住房城乡建设部办公厅《关于规范使用建筑业企业资质证书的通知》建办市函[2016]462号“为切实减轻企业负担，各有关部门和单位在对企业跨地区承揽业务监督管理、招标活动中，不得要求企业提供建筑业企业资质证书原件，企业资质情况可通过扫描建筑业企业资质证书复印件的二维码查询。”和《国务院办公厅转发国家发展改革委关于深化公共资源交易平台整合共享指导意见的通知》（国办函〔2019〕41号）中“精简管理事项和环节。系统梳理公共资源交易流程，取消没有法律法规依据的投标报名、招标文件审查、原件核对等事项以及能够采用告知承诺制和事中事后监管解决的前置审批或审核环节”条款的规定，不允许招标人要求投标人提供原件备查。建议取消本条款。

答：招标文件第二章《投标人须知》第一节投标人须知前附表第37项“投标人回复澄清、说明、补正的时限要求”的条款内容修改为“投标文件中有含义不明确的内容、明显文字或者计算错误，评标委员会认为需要投标人作出必要澄清、说明或者补正的，须由投标人的法定代表人或其委托代理人按规定时间（一般在半个小时内须到达评标地点）、地点向评标委员会作出书面澄清。投标人未能按上述规定作出书面澄清的，则评标委员会可以按不利于投标人的情形认定。”

13、招标文件第四章《合同条款及格式》附件2服务费用和支付“2.2.1支付规定“共管账户的资金应优先保障被转委托单位和联合体成员单位的应收款项。共管账户资金应拨付至转委托单位或联合体成员单位基本账户。共管账户内的资金额度需满足被转委托单位和联合体成员单位的资金支付需求，不足部分由咨询人（联合体牵头人）补足。”在项目实施过程中，咨询人为联合体的，联合体牵头人为责任主体，对各转委托的服务项目承担连带责任。同时各转委托单位是与联合体牵头人签订分包协议的。根据联合体牵头人与转委托单位签署的分包协议，支付给各转委托单位的服务费用应由联合体牵头人的基本账户转账给各转委托单位，因此支付给各转委托单位的服务费用，委托人应直接转账到联合体牵头人的基本账户。标书规定的此种做法是否意味甲方已有意向的转委托单位？

答：按招标文件执行。

14、问：1、投标人须知前附表中：本项目最高投标限价为1301.81万元（含税）。最高投标限价采用“1+N+X”模式计算。（1）“1”是指“全过程工程咨询项目建设管理费”，即完成本项目总体策划、前期阶段、开工准备阶段、施工阶段、竣工验收及移交阶段、缺陷责任期阶段“全过程工程项目建设管理”的服务内容后，投资人应支付的服务费用。（2）“N”是指各专项咨询（如勘察、设计、造价、BIM、测绘、审图、评估评价等）的服务费。（3）“X”是指其他费用（包括优质优价费、奖励金额、暂列金额）。2、招标文件表5-2-2各专项咨询服务工作内容、成果及要求中，其中第P219-220页工程造价要求，包含：初步设计概算编制、工程总承包模拟清单、最高投标限价编制、回标分析、施工图预算审核、过程结算审核、变更及签证核算、竣工结算审核、项目全过程的其他造价相关服务和配合工作等工作内容。3、按照招标文件以上工作内容，参照闽建价协（2020）34号收费标准，计算本项目服务费应为203.73万元（不包含造价驻场人员费用）。疑问：1、招标文件中最高投标限价为1301.81万元（含税）的计算依据及计算过程不详，请招标代理机构能够公布计算依据及计算过程。2、本项目工程造价最高限价42.83万元；根据招标文件中对工程造价服务工作内容、成果及要求的要求，参照闽建价协（2020）34号行业收费标准计算后费用为203.73万元（不包含驻场人员费用）。工程造价费用与行业收费标准严重不匹配，为保证服务质量，希望招标代理单位能考虑进行调整。

答：按招标文件执行。

15、请提供周边城市道路标高、道路坡度及市政管网等资料。

答：周边道路简况详见本补充公告附件，具体场地及周边情况须以现场实际情况为准，投标人应自行实地查勘。

16、规划条件中：标书中要求容积率=1.0，自规局函文件中容积率要求1.0以上，1.5以下（含1.5），以哪个为准？

答：按1.0容积率要求进行设计。

17、建筑限高24m，是规划高度还是消防高度？

答：该限高为规划高度，详见招标人提供的基础资料中由规划部门出具的项目规划设计条件函。

18、设计任务中：员工大餐厅为几人餐厅？

答：职工食堂大餐厅暂按使用面积747平方米计算。

19、生产管理用房有无面积及相应功能面积要求？

答：生产管理用房建筑面积按《卷烟物流配送中心建设控制指标（2016版》中一类卷烟物流配送中心的有关指标计取，其中办公用房使用面积暂按物流中心821平方米、营销中心227平方米、信息中心72平方米、后勤保卫96平方米安排。

20、（一)招标文件投标人须知前附表中：本项目最高投标限价为1301.81万元（含税）。最高投标限价采用“1+N+X”模式计算。（1）“1”是指“全过程工程咨询项目建设管理费”，即完成本项目总体策划、前期阶段、开工准备阶段、施工阶段、竣工验收及移交阶段、缺陷责任期阶段“全过程工程项目建设管理”的服务内容后，投资人应支付的服务费用。（2）“N”是指各专项咨询（如勘察、设计、造价、BIM、测绘、审图、评估评价等）的服务费。（3）“X”是指其他费用（包括优质优价费、奖励金额、暂列金额）。(二)招标文件P155表4-2-1服务酬金一览表中，其中工程造价咨询最高限价42.83万元。(三）招标文件表5-2-2各专项咨询服务工作内容、成果及要求中，第P219-220页工程造价要求包含：初步设计概算编制、工程总承包模拟清单、最高投标限价编制、回标分析、施工图预算审核、过程结算审核、变更及签证核算、竣工结算审核、项目全过程的其他造价相关服务和配合工作等工作内容疑问问题：1、招标文件中最高投标限价为1301.81万元（含税），但是未公布计算依据及计算过程，本着公开透明的原则，请招标代理机构能够予以公布。2、按照招标文件中对工程造价的工作内容要求，参照《福建省建设工程造价咨询收费基准价》(闽建价协（2020）34号)收费标准，对应计算本项目服务费应约为200万元左右（未包含造价驻场人员费用：一级造价师或高级工程师3.5万元/月，二级造价师或中级工程师2.5万元/月）。招标文件中工程造价最高限价42.83万元，与行业收费标准相差太大，为了确保服务质量，请招标人和招标代理单位根据实际情况考虑予以调整。

答：按招标文件执行。

21、招标文件第73页：投标人类似造价业（1分），注：（1）b.造价咨询报告证明材料应有建设单位盖章，否则其业绩不计。疑问问题：如果是财政投资评审中心委托造价咨询单位审核的模拟清单项目，由造价咨询单位向财政投资评审中心出具造价咨询报告，最终由财政投资评审中心向建设单位出具红头文件评审结论，并无建设单位盖章。请问这种情况是否符合招标文件的要求？

答：按招标文件执行。

22、投标报价要求：投标报价得分=投标报价满分值×（1-B×Q）。其中：1、Q为投标报价每偏离本项目评标基准价1%的调整系数取值。当ai≤A时，Q=0.5；当ai＞A时，Q=1。2、投标报价得分小数点后保留两位，小数点后第三位四舍五入，第四位及以后不计。答疑：一、投标报价评分中，关于Q调整系数取值为投标报价每偏离本项目评标基准价1%的，当ai≤A时，Q=0.5；当ai＞A时，Q=1。请问，当投标报价偏离本项目评标基准价1.4%、2%、3%等及以上时，Q调整系数怎么取值。

答：按招标文件执行。

23、以下为招标文件内容摘录：（一）投标人须知前附表中：本项目最高投标限价为1301.81万元（含税）。最高投标限价采用“1+N+X”模式计算。（1）“1”是指“全过程工程咨询项目建设管理费”，即完成本项目总体策划、前期阶段、开工准备阶段、施工阶段、竣工验收及移交阶段、缺陷责任期阶段“全过程工程项目建设管理”的服务内容后，投资人应支付的服务费用。（2）“N”是指各专项咨询（如勘察、设计、造价、BIM、测绘、审图、评估评价等）的服务费。（3）“X”是指其他费用（包括优质优价费、奖励金额、暂列金额）。（二）招标文件P155表4-2-1服务酬金一览表中，第2.5点工程造价咨询最高限价42.83万元。（三）招标文件表5-2-2各专项咨询服务工作内容、成果及要求，P219-220页工程造价要求中，工作内容包括：初步设计概算编制、工程总承包模拟清单、最高投标限价编制、回标分析、施工图预算审核、过程结算审核、变更及签证核算、竣工结算审核、项目全过程的其他造价相关服务和配合工作等工作内容。疑问内容：（一）参照《福建省建设工程造价咨询收费基准价》(闽建价协（2020）34号)收费标准，计算本项目服务费约为203万元（不包含造价驻点人员费用）。本项目工程造价最高限价42.83万元，与工程造价服务工作内容、成果及要求不相符，最高限价远远低于行业收费标准,仅为标准收费的21%，为保证服务质量，建议调整，望予以考虑。（二）招标文件中没有公布最高投标限价1301.81万元（含税）的计算依据及计算过程，请招标代理机构予以公布。3.2.4咨询人未经委托人同意，擅自更换咨询项目总负责人的违约责任：咨询人须向委托人支付违约金20万元/人/次。经委托人同意更换咨询项目总负责人的违约责任：咨询人向委托人支付违约金2万元/次/人，更换两次以上（含两次）的咨询人向委托人支付违约金10万元/次/人。（因涉嫌犯罪被羁押或者被判处刑罚或者死亡的允许更换，不予以处罚。）3.2.5咨询人无正当理由拒绝更换咨询项目总负责人的违约责任：须向委托人支付违约金20万元/人/次，委托人有权解除合同，并要求咨询人赔偿委托人损失。考虑委托人同意换人也需要赔偿，是否可以删除4.3对服务成果的要求对咨询服务成果的其他要求：由于委托人原因造成成果文件不合格的，除按通用合同条款约定的以外，按第7条［变更和服务费用调整］办理进度考核目标变更，不给予经济补偿。是否都给予补偿？P76-79关于：“项目建设管理专项咨询负责人类似项目业绩”要求第3种：（1）b与d写法矛盾，建议b调整为“b.提供的工程总承包合同证明材料上应明确标明工程总承包项目负责人。证明材料未明确标明工程总承包项目负责人的，应补充提交能恰当说明上述特征的证明材料，如：建设单位盖章确认的证明材料等，否则其业绩不计。”若项目业绩为工程总承包组团项目，一个组团项目合同包涉及多个子项目，各个子项目类型、规模均满足业绩要求的，业绩可否按各子项目数量予以累计计取得分。P82项目建设管理专项咨询负责人加分项，具备工程类中级及以上职称的得1分，要求偏低，建议调整为：1、具备工程类高级及以上职称得1分；2、同时具备以下2项及以上执业资格的加1分：一级注册结构工程师、一级注册建造师（建筑工程专业）、注册监理工程师（房屋建筑工程专业）、注册建筑师执业资格；3、职称证书上单位与咨询人（联合体投标的需为联合体牵头人）单位一致或提供在本单位的自本招标项目投标截止之日的上二个月为始点并往前追溯连续缴纳累计五年及以上的社保缴费证明得1分。本项满分3分。

答：按招标文件执行。

24、招标文件表4-3-2全过程项目部人员驻场要求中，驻场要求时间过多，例如：前期阶段要求，设计技术岗、造价技术岗驻场天数不少于法定工作日80%，参考计价格【1999】1283号工程咨询人员工日费用标准，高级专家1000-1200元/每天，高级专业技术职称的咨询人员800-1000元/每天，中级专业技术职称的咨询人员600-800元/每天，设计费及咨询费用远远无法支付驻场费用，是否减少驻场时间或增加驻场费用？？并且施工阶段要求设计技术岗、造价技术岗驻场时间不少于法定工作日60%，是否合理，施工阶段重点为后续施工图设计单位及施工单位配合工作，实际对于前期单位参与作用不大？？是否减少驻场时间或增加驻场费用？？如不减少驻场时间或增加驻场费用？？是否有悖于招标法？

答：按招标文件执行。

25、招标文件中第二章第一节投标人须知前附表中第11项说明中：“2）评标时，仅对全过程工程咨询项目总负责人、项目建设管理专项咨询负责人、设计专项咨询负责人、造价专项咨询负责人、勘察专项咨询负责人进行评审，应提供能够证明其资格符合招标文件要求的相关证明材料复印件”和“3）项目管理机构其他人员应当在中标后，由中标人按照招标文件约定、投标文件承诺及管理需要配备相应管理人员，且相应管理人员的人数不得低于本招标文件第五章委托人要求第13节[全咨项目部人员要求]的要求。项目管理机构及人员应按照本招标文件第五章委托人要求第13节[全咨项目部人员要求]驻场时间要求驻场，否则，招标人有权按合同追究投标人违约责任。”第六章投标文件格式第一节资格商务文件“九、拟委派的本项目全过程工程咨询人员汇总表中注：1.投标人拟委派的主要咨询人员的数量、任职资格、委派单位须符合第五章“委托人要求”第13节“全咨项目部人员要求”的规定。”以上两处对投标文件应提供的人员数量及要求不一致。以哪个要求为准？

答：投标时投标文件应提供咨询项目总负责人、项目建设管理专项咨询负责人、设计专项咨询负责人、造价专项咨询负责人、勘察专项咨询负责人的信息及证明材料供评标委员会进行评审。

26、招标文件中第二章第一节投标人须知前附表中第11项说明中：“2）评标时，仅对全过程工程咨询项目总负责人、项目建设管理专项咨询负责人、设计专项咨询负责人、造价专项咨询负责人、勘察专项咨询负责人进行评审，应提供能够证明其资格符合招标文件要求的相关证明材料复印件”和“3）项目管理机构其他人员应当在中标后，由中标人按照招标文件约定、投标文件承诺及管理需要配备相应管理人员，且相应管理人员的人数不得低于本招标文件第五章委托人要求第13节[全咨项目部人员要求]的要求。项目管理机构及人员应按照本招标文件第五章委托人要求第13节[全咨项目部人员要求]驻场时间要求驻场，否则，招标人有权按合同追究投标人违约责任。”第六章投标文件格式第一节资格商务文件“九、拟委派的本项目全过程工程咨询人员汇总表中注：1.投标人拟委派的主要咨询人员的数量、任职资格、委派单位须符合第五章“委托人要求”第13节“全咨项目部人员要求”的规定。”以上两处对投标文件应提供的人员数量及要求不一致。以哪个要求为准？在填写资格商务文件“九、拟委派的本项目全过程工程咨询人员汇总表时”是否需要按照招标文件第五章“委托人要求”第13节“全咨项目部人员要求”配齐所有人员？

答：投标时投标文件应提供咨询项目总负责人、项目建设管理专项咨询负责人、设计专项咨询负责人、造价专项咨询负责人、勘察专项咨询负责人的信息及证明材料供评标委员会进行评审。投标人在填写投标文件格式“九、拟委派的本项目全过程工程咨询人员汇总表”时仅填写前述五位拟投入本项目主要负责人的信息。

27、招标文件中容积率为1.0，而规划设计条件函中容积率为1.0以上，1.5以下，请问以哪个文件为准？

答：按1.0容积率要求进行设计。

28、基础资料中仅有用地红线，未见用地四周道路情况，请提供？

答：周边道路简况详见本补充公告附件，具体场地及周边情况须以现场实际情况为准，投标人应自行实地查勘。

29、从地形图上标高显示，高差较大，本项目基地是否与四周道路平接？

答：本项目地块为山坡地，投标人应根据地形地貌合理确定场地标高，减少土方开挖和外运量、降低土方投资。具体详见《招标文件》第五章委托人要求第6节[设计专项咨询服务]。

1. 招标人及招标代理机构对招标文件作如下补充说明：

   1、招标文件第二章第一节投标人须知前附表第11项“投标人资质、能力和信誉”中原条款内容：

   “7、项目管理机构及人员要求：其他人员要求详见招标文件第五章“委托人要求”第13节［全咨项目部人员要求］。”

   修改为：“7、项目管理机构及人员要求：投标人拟投入本项目组建全咨项目部的咨询人员均须为投标人本单位员工（招标文件另有规定的除外），其他人员要求详见招标文件第五章“委托人要求”第13节［全咨项目部人员要求］。”

   2、招标文件第六章第1节资格商务文件“九、拟委派的本项目全过程工程咨询人员汇总表”中原条款内容：

   “注：1.投标人拟委派的主要咨询人员的数量、任职资格、委派单位须符合第五章“委托人要求”第13节“全咨项目部人员要求”的规定。

   2.上表中，投标人拟委派的项目建设管理专项咨询团队全部人员、设计专项咨询团队全部人员、造价专项咨询团队全部人员、勘察专项咨询团队全部人员应填写具体人员信息。上述人员均应为投标人本单位员工；

   3.联合体投标的，咨询人总部人员应填写联合体牵头人的本单位人员；咨询项目总负责人、项目建设管理专项咨询团队人员、设计专项咨询团队人员必须是联合体牵头人的本单位员工。”

   修改为：

   “注：投标人拟委派的主要咨询人员的数量、任职资格、委派单位须符合第五章“委托人要求”第13节“全咨项目部人员要求”的规定。”

    

   三、当招标文件、招标的澄清、修改、补充等在同一内容的表述上不一致时，以最后发出的文件为准。本答疑纪要和补充公告内容作为《招标文件》的组成部分，与《招标文件》具有同等法律效力。

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福建榕卫招标有限公司

2021年7月8日